Es gibt 3 verschiedene Arten, wie wir zusammenarbeiten können.

Wenn ich HR-Manager*innen, Unternehmer*innen und Führungskräfte treffe, die an Betriebsschulungen oder Coaching interessiert sind, bitte ich Sie, mir zu erzählen, welchen täglichen Herausforderungen sie sich stellen müssen. Die persönlichen Ziele oder die des Teams stehen immer mit diesen Herausforderungen in Verbindung.

Und wenn das Team in der ganzen Welt verstreut ist?

Und wenn die Mitglieder des Teams unterschiedlichen Generationen angehören?

Oder, wenn die Team-Mitglieder eine Zusammenarbeit verweigern?

Bei einem Leadership-Kurs gelangt man oft nicht über die Seite 2 hinaus, geschweige denn, wenn es sich um ein Buch mit „geheimen“ Rezepten handelt. Um außergewöhnliche Ergebnisse zu erreichen, muss man bereit sein, etwas Ungewöhnliches zu tun.

Dank meiner Arbeitsmethode, die auf dem interkulturellen und generationsübergreifenden Ansatz in Business und menschlichen Beziehungen basiert, kann Teamwork harmonisch gestaltet werden, indem sich eine Arbeitsgruppe (groupship) durch eine authentische und fortdauernde Führung (leadership) bildet und entwickelt.

Coaching

Die einzige Empowerment-Methode, durch die mit kleinen Änderungen im Alltag außergewöhnliche Ergebnisse erzielt werden können.

Die Arbeitsmethode, die ich im Laufe der Jahre erprobt habe, fördert durch interkulturelles Coaching das Gleichgewicht der organisatorischen Kultur und der internen und externen Kommunikation, ohne diese zu erschüttern.

Ausgehend vom international anerkannten Modell habe ich sie einem stark multikulturellen, aktuellen Kontext individuell angepasst.

Ich arbeite mit Executive, Business, Team oder Group Coaching-Sitzungen in Kursen von 3, 6 oder 12 Monaten.

Meine Art des Coachings ist nicht unbedingt für jeden etwas.

Wer mit mir arbeitet, muss bereit sein, sein Leben bzw. das seines Teams umzugestalten.

Schulung

Soll eine Vision Realität werden, ist ein neues Skillset erforderlich.
Möchten Sie die Aspekte der interkulturellen Verhandlung kennenlernen, um besser mit ihren Kunden umzugehen oder neue zu gewinnen? Möchten Sie Engagement und Committment in Ihrem globalen Team steigern? Streben Sie nach einem präziseren Zeitmanagement bei internationalen Verhandlungen? Möchten Sie neue Kompetenzen im interkulturellen Redenhalten entwickeln?

Meine Lehrmethode basiert auf 3 Elementen: Herz, Kopf und Action. Die Methode, mit der Motivation wiederentdeckt, gefestigt und dauerhaft aufrechterhalten werden kann, überträgt die von den alltäglichen Herausforderungen der Arbeitswelt geforderten Kompetenzen und führt zu einer schnellen und fortdauernden Management-Autonomie auf dem Weg zum festgelegten Ziel. Sie können zwischen Tageskursen, intensiven Wochenend- oder persönlich gestalteten Kursen wählen.

Beratung

Wussten Sie, dass nur 7 % der Teams, die auf mehrere Geschäftssitze verteilt sind, ihr eigenes Potential vollkommen ausnutzen? Und wussten Sie, dass hierfür nicht der Teamleiter, sondern die geographische und kulturelle Distanz verantwortlich sind? Das Funktionieren eines lokalen Teams ist bereits sehr schwer. Bei einem in aller Welt verstreuten Team ist jedoch alles noch komplizierter. Entscheidungen treffen, Ziele festlegen, kommunizieren, Vertrauen und Respekt aufbauen: dies alles wird durch sprachliche, zeitliche, kulturelle, emotionale und politische Grenzen erschwert. Mit einem anfänglichen Assessment lege ich eine „intercultural team map“ an und zeichne den Weg, mit dem Sie Ihr Team auf ein höheres Niveau bringen können. Mit meiner auf der emotionalen, kulturellen und politischen Intelligenz basierenden Methode 3 arbeiten wir am Teamworking und Leadership, damit Ihr Team trotz der geographischen Distanz außergewöhnliche Ergebnisse erzielen kann. Meine Beratung kann einmalig, dreimonatig oder ganzjährig sein.

Gründe für eine
Zusammenarbeit mit mir.

  • Entwicklung eines interkulturellen Mindsets und Stärkung Ihres Business auf globalem Niveau.
  • Auffindung und Darstellung der Gründe für die Kontakt- und Kommunikationsschwäche im Team sowie die Entwicklung einer erfolgreichen Team-Map.
  • Durch meine Methode des interkulturellen Coachings Zugriff auf die versteckten Ressourcen des Teams und Aufbau von vertrauensvollen und kooperativen Beziehungen.
  • Entwicklung von Leadership- und Teamworking-Kompetenzen, die das interkulturelle Asset der 3 Sprachformen (nonverbal, paraverbal und verbal) nutzen.
  • Erreichen von ambitionierten Leistungszielen auf individueller oder Team-Ebene und dadurch Steigerung von Engagement und Committment eines jeden Einzelnen.

Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe

Was ist interkulturelles Coaching?

Egal, ob Sie vor Ort arbeiten, oft unterwegs sind oder international aktive Teams leiten, der Erfolg Ihres Business hängt auch von der Fähigkeit ab, sich sicher zwischen verschiedenen Kulturen zu bewegen. Für den Erfolg in einem globalisierten Kontext ist nicht nur die Kenntnis der englischen Sprache ein Must, sondern auch ein interkulturelles Mindset.

Was ist Kultur?

Die Kultur einer Gruppe ist die Gesamtheit der Eigenschaften, durch die sich ihre Mitglieder von denen einer anderen Gruppe unterscheiden. Abgesehen davon, dass die Kultur sowohl sichtbare Merkmale einer Gruppe (Sprache, Produkte, Gebräuche und Sitten) als auch unsichtbare (Vorschriften, Werte und Verhaltensweisen) umfasst, ist es ebenso wahr, dass die persönliche, nationale und unternehmerische Kultur im Zeitalter einer stets forscheren Globalisierung vom kontinuierlichen kommerziellen Austausch auf allen Ebenen beeinflusst und unterwandert wird. Die interkulturelle Kommunikation im Business zielt vor allem auf die Art und Weise, wie die Welt wahrgenommen und die Realität kategorisiert werden, aber auch darauf, der Zeit, den Dingen und vor allem den Personen und zwischenmenschlichen Beziehungen einen Sinn zu geben. Und so tauchen einige Fragen auf.

Wie formieren sich Personengruppen? Was streben Teams an? Was unterscheidet eine Kultur von der anderen?

Um besser zu verstehen, wie die persönliche Kultur das Verhalten im Business beeinflusst, ist es unerlässlich, die „Small Data“ zu kennen bzw. das „Ungesagte“ zu ergründen, jene Welt kleiner Indizien und Beobachtungen, die verborgene oder unbewusste Wünsche verbergen. Um zu entdecken, dass Weltanschauungen, Sitten und Gebräuche nichts anderes als kulturelle Stereotypen und Vorurteile sind, die man kennen muss, um die Grenzen der Kultur zu überschreiten und eine tiefe und authentische zwischenmenschliche, interkulturelle Beziehung zu errichten, um das eigene Business wachsen zu lassen. Das ist die Aufgabe des interkulturellen Coachings. So sieht meine Arbeitsmethode mit Personen, Teams und Organisationen aus.

Entdecken Sie meine Betriebsschulungen.

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Wenn Sie mit mir arbeiten, leisten Sie einen Beitrag zum Projekt in Mosambik „Veränderungen zur Nahrungsversorgung des Planeten“, denn ich glaube fest daran, dass unsere größte Ressource die Erde und ihre Völker sind. Ich arbeite mit Bildungseinrichtungen zusammen, um die Ausbildung von jungen, kompetenten und motivierten Berufstätigen zu fördern, damit sie eine Zukunft schaffen, in der jeder sein eigenes Potential in den Dienst der Erde und all ihrer Völker stellen kann.

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